人才培養:

1. 因才施用,合理用人.天生我才必有用,沒有沒有能力的人,只有不會用人的領導;宏科提供一個公平開放的平臺,讓每一位員工的才能和優勢得到最大程度地展現.
2. 用結果為人才說話.奉行"有效"原則,貫徹到每日實際工作中,培養員工實干,執著,用結果說話的務實精神,在實干中提升能力,彰顯價值.